“四个强化”打好增收节支攻坚战

2019-02-26 柴达木日报   沈红卫

中国藏族网通讯 大煤沟煤矿把增收节支作为完成全年各项目标任务一项重要举措,在细节上做文章,在完善中促提升,在落实上求实效,严格指标分解,做到“四个强化”,全力将企业管理推向深入。

强化宣传引导。教育职工深刻认识新形势下开展增收节支工作的重大意义,要求各单位结合年度目标任务,制定具体措施,明确时间,倒排工期,不断增强增收节支的责任感和使命感。

强化材料管控。成立材料管理领导小组,完善管理办法,分解材料指标,细化目标考核,逐项对照落实,不断推动材料管理向制度化、规范化、市场化迈进。

强化现场监督。按照“修复能用不丢弃,能够使用不领新”的原则,消耗定量,发放定向,归口管理,严格审批,层层把关,跟踪落实,提高材料使用率。

强化责任落实。结合增收节支方案,将月度指标完成情况与工资挂钩,强化过程管控,激发管理活力,用工资杠杆调动职工增收节支的积极性与主动性,节奖超罚,严格兑现,对标先进,查找不足,为完成全年目标任务奠定坚实基础。

编辑:梦洁